ميتوانيم بگوييم فرانچايز در ايران ناشناخته است، حتي براي صاحبان کاروکسبهايي که پيشينهاي طولاني و درخشان دارند. اين در حالي است که سالهاي طولاني است کشورهاي پيشرفته در امريکا و اروپا، تجربهي اين نوع از کاروکسبها را دارند. به گفتهي آگاهان، بيش از 120 صنعت در مسير بازار خود از فرانچايز استفاده ميکنند. صنايعي نظير اتومبيل، آموزش، مواد غذايي، سلامت و تناسب اندام، خدمات منزل، خدمات و محصولات خردهفروشيها، مسافرت و گردشگري از جملهي اين صنايع هستند. بهترين روش براي تصميمگيري، بهکارگيري استراتژي سه لنز تصميمگيري است. به اين ترتيب، هر زمان شرکت مادر يا "فرانچايزدهنده" قرار باشد تصميمي بگيرد، از لنز مياني بايد اين تصميم را ارزيابي کند. به تصوير زير بنگريد. سه عامل الف ـ قانوني، ب ـ اجرايي، ج ـ سياسي و تدابير، همواره بايد مطمح نظر شرکت مادر يا فرانچايزدهنده قرار گيرد و از لنز مياني بنگرد. فرانچايزدهنده همواره بايد اطمينان حاصل کند که از "لنز مياني" به موقعيت نگاه کرده و تصميم گرفته است. مجلهي اينترپرنر طبقهبندي خاصي را براي سال 2018 بر پايهي پيشبيني کارشناسان منتشر کرده است که در سال 2018 رونق بيشتري خواهد داشت
. 1. غذاهاي آسيايي
2. خدمات زيبايي
3. توسعهي برنامههاي مربوط به کودکان
4. تفريح و سرگرمي
5. خدمات تناسب اندام
6. دسرهاي يخي
7. خدمات سلامت
8. خدمات مهار آفت کشاورزي
9. حيوانات خانگي
10. خدمات مربوط به کارمندان و استخدام آنها