نقشه استراتژی سومین کتابی است که کاپلان و نورتون درباره کارت امتیازی متوازن نوشته‌اند. آنان در این کتاب میان چهار وجه کارت امتیازی متوازن ارتباط برقرار کرده‌اند. با اینکه سازمان‌ها اهداف و معیارهای متفاوتی دارند اما در نقشه استراتژی عاملی وجود دارد که می‌تواند به همه سازمان‌ها کمک نماید. این کتاب برای مدیرانی نوشته شده است که پروژه‌های کارت امتیازی متوازن را هدایت می‌کنند و به ایشان کمک می‌کند با استفاده از چهارچوبی مفهومی، انتخاب‌هایی داشته باشند که برای موفقیت استراتژی و سرمایه‌گذاری مورد نیاز در منابع انسانی، فناوری اطلاعات و فرهنگ سازمانی لازم هستند.