این کتاب یه این مساله اساسی می پردازد که چگونه دست اندرکاران منابع انسانی می توانند مشارکت خود در اجرای راهبرد موسسه را اندازه گیری کنند.
امروزه بسیاری از تحلیل گران مالی در حال قرار دادن سرمایه های ناملموس در مدل های ارزش گذاری خود هستند
با تاکید اقتصاد امروزی بر دانش و سرمایه های ناملموس ؛سیستم های حسابداری سنتی عملا موجب تحری های اطلاعاتی خطرناکی می شوند.
کلان انگاره اقتصادی جدید مستلزم این است که مدیران منابع انسانی کارهای متفاوتی را در نقش کاملا متفاوتی انجام دهند.