درباره‌ی کتاب راهنمای رشد انفجاری
کتاب‌های زیادی دربارۀ تأسیس استارتاپ نوشته شده است. از جذب سرمایه و جست‌وجو برای تناسب محصول با بازار گرفته تا تیم‌سازی، ادغام و غیره. اما بعد از آن چه می‌شود؟ توصیه‌های عملی بسیار کمی وجود دارد که دربارۀ به مقیاس رساندن یک شرکت از ۱۰ یا ۲۰ به هزاران کارمند صحبت کند.
آمار شکست استارتاپ‌ها این مغایرت را توضیح می‌دهد. درحالی‌که سالانه هزاران استارتاپ تأسیس می‌شوند، بیشتر آن‌ها قبل از رسیدن به مرحلۀ رشد انفجاری یا به عبارتی «مقیاس یافتن» از بین می‌روند یا فروخته می‌شوند. درنتیجه، با اینکه بسیاری از افراد تجربۀ راه‌اندازی یک شرکت را دارند اما تعداد کمی از آن‌ها به مقیاس رساندن را تجربه کرده‌اند.
توصیه‌های این کتاب بسیار کاربردی و عملیاتی است و با توصیه‌های پیش‌پاافتادۀ سرمایه‌گذارانی که هرگز یک شرکت را اداره نکرده‌اند یا در مقیاس بزرگ توسعه نداده‌اند، متفاوت است. امیدوارم این کتاب برای بنیان‌گذاران، مدیران عامل و کارمندانی که برای اولین‌بار با رشد انفجاری و مقیاس یافتن مواجه می‌شوند، مفید باشد.
فهرست کتاب راهنمای رشد انفجاری
فصل 1) نقش مدیرعامل
فصل 2) مدیریت هیئت‌مدیره
فصل 3) جذب، استخدام و مدیریت افراد
فصل 4) ساختن تیم اجرایی
فصل 5) ساختار سازمانی و رشد فوق‌سریع
فصل 6) بازاریابی و روابط‌عمومی
فصل 7) مدیریت محصول
فصل 8) تأمین مالی و ارزش‌گذاری
فصل 9) ادغام و تملک
ضمیمه) به این موارد همواره نه بگویید