نام محصول: کتاب کنترل و پایش استراتژی (چگونه از تحقق استراتژی و در نهایت موفقیت سازمان اطمینان حاصل کنیم؟) - چاپ دوم

نویسنده/مترجم: مجتبی لشکر بلوکی
سال انتشار: 1402
  •  ضمانت اصالت و سلامت فیزیکی
  • قیمت: 148000 تومان


  • کد محصول: 9786227089066
  • نوع محصول: کتاب
  • دسته بندی: مدیریت استراتژیک
  • وزن: 320 گرم

 درباره‌ی کتاب کنترل و پایش استراتژی

برای دستیابی به موفقیت استراتژیک نیازمند آنیم که تصمیمات استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به تغییرات استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و کیفیت تغییرات استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. (عامدانه از واژه «برنامه‌ریزی استراتژیک» استفاده نشده است.) این مدل در کتاب هنر رقصیدن با استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب جاری‌سازی استراتژی معرفی و تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب تشریح می‌شود. 

چهارچوب ذهن استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کنند که در دو کتاب پیش‌ گفته و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده‌اند. توضیح بیشتر آنکه رابطه بین این سه مدل (موعود، متا و مکپا) در متامدل دیاموند تبیین شده‌اند. متامدل دیاموند یک مدل مجزا نیست بلکه مدل‌های مرتبط با پیدایش، پیاده‌سازی و پایش استراتژی را کنار هم گذاشته است و جایگاه هوش استراتژی (ذهن استراتژیست) و قواعد استراتژی را تبیین کرده است. امیدوارم این کتاب کوتاه تصویری نسبتاً جامع به مدیران و کارشناسان و طراحان بدهد. حتماً این کتاب نیازمند نقد، تکمیل و بهبود است. 

 فهرست کتاب کنترل و پایش استراتژی

  • فصل اول: چرا کنترل؟ رسوایی مالی تا ورشکستگی تا آیندۀ مطمئن
  • فصل دوم: چگونگی کنترل: ابزارها و اهرم های کنترل
  • فصل سوم: کنترل نتایج مالی: چگونه ارقام را به سخن درآوریم؟
  • فصل چهارم: کنترل عملکردی: چگونه اعداد را به سخن درآوریم؟
  • فصل پنجم: تحلیل یک نمونه موردی: ریسک تطبیق و اهرم های کنترلی
  • فصل ششم: جایگاه کنترل و پایش استراتژی در متامدل دیاموند
  • فصل هفتم: محل دقیق تولد پدرخوانده، و ملوانانی که باردار می شوند
  •  

 

ارسال نظر

برای ارسال نظر ابتدا وارد شوید و یا ثبت نام کنید.


نظرات کاربران

هیچ کاربری هنوز نظری ارسال نکرده است.

مشاهده وبلاگ‌ها مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر