نام محصول: کتاب مشاوره استراتژی (اصول کمبریج، استراتژی کسب و کار)

 درباره‌ی کتاب مشاوره استراتژی (اصول کمبریج، استراتژی کسب و کار)

مشاوره استراتژی یکی از مشاغل بسیار مورد احترام و همزمان عمیقا منفور در این کره خاکی است. با وجود همه توجه و بحث ها, به طور شگفت انگیزی مطالب کمی در مورد آن نوشته شده است. برای رفع خلاء موجود, این کتاب یک نمای کلی از این حرفه جذاب و نوظهور را ارئه میکند. با تکیه بر تحقیقات موجود و تجربه عملی, نویسنده توضیح میدهد که مشاوره استراتژی چیست؟ از کجا تشات گرفته؟ چگونه می توان به نحوی موثر آن را تمرین کرد و در آینده در کجا به کار گرفت.

با پذیرش جایگاه فردی مشاور استراتژی این کتاب دیدگاه روشنی را ارائه میدهد که میتواند برای محققان, دانشجویان, مشاوران و کارفرمایان مشاوره استراتژی مفید باشد. برای انجام اینکار, از رویه غالب شرکت ها در خصوص مشاوره استراتژی تحلیلی دور شده و به جای آن, دیدگاه ایده آل شده کاملا تمام مغز و تمام شخص در مورد اینکه مشاوره استراتژی میتواند و باید در آینده چگونه باشد, ارائه می شود تا مشاور استراتژی بتواند به طور کامل به وظیفه خود به عنوان یک شغل مفید که به جامعه کمک میکند, عمل نماید.

هر سازمانی ساختار, فرهنگ, عادات و زبان خاص خود را دارد (اسپندر,2014). برای کارایی بهتر, یک مشاور استراتژی باید بداند که سازمان کارفرما چگونه کار میکند. این شامل درک چگونگی برقراری ارتباطات, روابط درون سازمانی و بین واحدها, شناسایی عوامل و نفرات کلیدی و اینکه چه کسی قدرت را در دست دارد, سازمان چقدر رسمی یا غیر رسمی است و چگونه سازمان و استراتژی آن در چند سال گذشته تغییر کرده است, میشود.

این به معنای تشخیص یا تجزیه و تحلیل مسئله نیست, بلکه یک گام ضروری برای درک این است که به عنوان یک مشاور چگونه باید عمل کرد و چه چیزی را باید یا نباید گفت و انجام داد. از آنجایی که در طول فرآیند مشاوره استراتژی, اطلاعات جدیدی به دست می آید, شناخت سازمان, مانند فعالیت های قبلی, یک فرآیند پیوسته است.

 فهرست کتاب مشاوره استراتژی (اصول کمبریج، استراتژی کسب و کار)

فصل اول : مقدمه

فصل دوم : بیشینه مشاوره استراتژی

فصل سوم : مشاوره استراتژی سنتی و محدودیت های آن

فصل چهارم : ماهیت و هدف مشاوره استراتژی

فصل پنجم : فرآیند مشاوره استراتژی

فصل ششم : نقش های مشاور استراتژی

فصل هفتم : نتیجه گیری و چشم انداز