نام محصول: کتاب شرایط آشفته تصمیمات نرم

درباره کتاب شرایط آشفته تصمیمات نرم

تصمیم‌گیری یک فعالیت پارتیزانی است که در بسیاری از اوقات آن‌طور که انتظارش را داریم پیش نمی‌رود. زیرا، هرچند که مهمترین فعلیت انسان تصمیم‌گیری است ولی در بسیاری از اوقات ما برنامه‌ی مناسبی برای آن نداشته‌ایم.

در حقیقت، تصمیم‌گیری مهمترین تفاوت بشریت با سایر سطوح سیستم‌های هستی است که به وسیله‌ی قوه ادراک یا شعور بشریت صورت می‌گیرد.

تصمیم‌گیرنده به‌واسطه‌ی تصمیم‌گیری،‌خود را در مسیر صحیح زندگی قرار میدهد و از چالش‌های نامطلوب زندگی خود را دور می‌کند.

هدف از تصمیم‌گیری پیدا کردن گزینه‌ی عالی نیست، بلکه بردن شما به تصمیم صحیح بعدی است. بنابراین هر تصمیم پایان ماجرا نیست!شروع یک مسیر طولانی است که می‌توانید آن را لذت‌بخش کنید.

آنچه مهم است شیوه و سبک تصمیم‌گیری است.

صرفنظر از اینکه چقدر با مفهوم تصمیم‌گیری آشنا هستید، کتاب «شرایط آشفته،‌تصمیمات نرم» به ارائه‌ی روش‌هایی از تصمیم‌گیری با رویکردهای «نرم، پست مدرنسیم و تکثرگرا» پرداخته است.

این کتاب ضمن تشریح کاملی از هر رویکرد به بیان مقدمه‌ای کوتاه درباره‌ی روش‌های مناسب برای شرایط آشفته به همراه ویژگی‌ها و الگوریتم آنها و همچنین ارائه‌ی یک مثال کاربردی پرداخته است.  

فهرست کتاب شرایط آشفته تصمیمات نرم

فصل اول: تصمیم گیری به سبک پارتیزانی!

فصل دوم: روش سیالب فکری : :: بازپرسی به سبک عمه بزرگه!

فصل سوم: روش نگاشت شناختی ::: شناخت به سبک سیاس ِتمادرانه!

فصل چهارم: روش تفسیر تأویل هایفکری:::طراحیبهسبکمن همه چی دان! 

فصل پنجم: روش تحلیل پایداری ( استواری ) ::: کنجکاوی به سبک گیسو خانم!

فصل ششم: روش سناریونگاری ::: نمایشنامه به سبک هالیوودی! 

فصل هفتم: روش تحلیل عملکرد – اهمیت ::: مقایسه به سبک درست!

فصل هشتم: روش ( مدل ) ساختار تفسیری ::: تصمیم گیری به سبک عاشق!

فصل نهم: روش تست و ارزیابی تصمیم گیری ::: شناخت به سبک شبکه دوستان!

فصل دهم: روش ( مدل ) چهارسطحی کانونی ::: طراحی به سبک نفوذ!

فصل یازدهم: روش ( شناسی ) ارزیابی مشارکتی نیازها و اقدام ::: طراحی به سبک پاندا

فصل دوازدهم:روش ( شناسی ) مداخالت سیستمی جامع ::: طراحات کثرت گرا !

فصل سیزدهم:روش ( شناسی ) کل نگری خالق ::: طراحی به سبک مراسم بزرگ !