معرفی کتاب:
تنها یک راه، مسیر رسیدن به خواسته و هدف نیست، همواره راه های گوناگونی برای حل یک مساله وجود دارد. هنگام حل مسایل، گاهی لازم است ذهن تان را از چارچوب و محدوده آن موضوع بیرون کشیده و گسترش دهید تا بتوانید خلاقانه به راه حل دست یابید.
زمانی که مشکلات به سراغ ما می آیند، بهترین زمان برای یادگیری ماندگارترین درسهاست. آینده به مشتاقان یادگیری تعلق دارد، سخت کوشی به تنهایی کافی نیست. یادگیری پیوسته پیش شرطی برای موفقیت در دنیای امروز کسب و کار است.
یکی از مهارت های لازم برای هر مدیر، مهارت بازخورد اثربخش یا موثر است. مدیر باید با روش بازخورد دادن موثر به کارکنان آشنا باشد تا بتواند کارمند خود را در مسیر درست هدایت کند.
سازمان هایی که خواستار تغییر هستند بر روی عاملی به نام فرهنگ تغییر بیشتر کار می کنند. امروز با اهمیت پیداکردن موضوع تغییر سازمانی، در علم مدیریت، اصطلاح جدیدی با عنوان سازمان چابک مطرح شده است.
هر معامله ای باید منافع و سودمندی دو طرف را به همراه داشته باشد بنابراین هر پیشنهادی باید به پیروزی و برد دو طرف منتهی شود. تا به توافقی برد-برد بیانجامد.
فهرست مطالب:
• آغاز سال تحصیلی دوره راهنمایی
• روش حل مسئله
• در جستجوی راه حل خلاقانه
• پیشنهاد برد-برد
• مذاکره
• امید و مذاکرات چند جانبه
• معامله برد-برد
• اولین کارمندان امید
• تشکیل تیم کاری امید
• جام جهانی فوتبال
• راه اندازی وب سایت مدرسه
• یادگیری مستمر
• اولین درآمد الکترونیک
• ایده فروش اینترنتی
• اجرای آزمایشی طرح
• تغییر سازمانی
• سازمان های چابک
• میهمانی خانه مادربزرگ
• پایان دوره راهنمایی
• هدیه کارنامه
• وب سایت حراجی