درباره‌ی کتاب مدیر الهام بخش (چگونه بهترین توانایی های کارمندانمان را آشکار کنیم؟)
کتاب مدیر الهام بخش اثری است از رابرت اِ. (باب) سالو به ترجمه سعید مادح خاکسار و حسن ملکیان و چاپ انتشارات سایه سخن. این کتاب حاوی مطالبی چالش برانگیز و گاه متضاد با عقل متعارف است که چگونگی مبدل شدن به مدیری الهام بخش را با بررسی کلی قوانین و چارچوب های تئوری انتخاب و تاکید بر مسئله ای مهم با عنوان روانشناسی کنترل درونی به جای کنترل بیرونی آموزش می دهد. یک مدیر الهام بخش از دید مولف کتاب پیش رو شخصی است که در زمان حال زندگی می کند، مسئولیت پذیر است، از کارمندان خود انتقاد نمی کند، برای شکل دادن تغییرات واقعی وقت می گذارد، مدام خود را مورد ارزیابی قرار می دهد و با کارمندان خود رابطه ای قوی برقرار می سازد، چنین مدیری است که کارمندانش را یاری می کند تا لذت کار با کیفیت را بچشند و تمایلشان به کار کردن افزایش پیدا کند، پس در نتیجه این فرد است که شرکت و کسب و کار خود را به امتیازی بالا می رساند و از نتایج حاصل از آن بهره مند می گردد.
برقراری ارتباطات سالم و سازنده با کارمندان مستلزم صرف وقت زیادی است. مدیران تازه کار ممکن است برای برقراری ارتباط قوی با کارمندان خود به وقت زیادی نیاز داشته باشند. ممکن است چنین تصور شود که مدیریت راهبرانه فرایندی زمان بر است و این نگرانی برای مدیران پر مشغله ای که بر موفقیت سازمانی تمرکز چشمگیری دارند نگرانی ای موجه است. به من اعتماد کنید: برقراری و حفظ رابطه کاری مثبت با کارمندان یک سرمایه گذاری عاقلانه است. زمان صرف شده برای این سرمایه گذاری در بلند مدت سود خوبی عایدتان می کند و باعث می شود در سرپرستی کارآمدتر، در آموزش موثرتر و در مربیگری موفق تر عمل کنید و به کارمندان برای کار با کیفیت روحیه بدهید. نتیجه کار نیز یک شرکت موفق تر خواهد بود.
در آغاز برقراری یک رابطه کاری، لازم است زمان زیادی را برای ایجاد محیطی مثبت صرف کنید. در این مرحله، مدیریت راهبرانه فرایندی زمان بر و مشقت بار به نظر می رسد؛ اما پس از ایجاد محیطی مستحکم، فقط اندکی از وقتتان را صرف حفظ روابط کاری قوی با کارمندانتان خواهید کرد.
اگر نگران هستیدَ، به این فکر کنید که اگر کل گروه مدیریتی شما روش مدیریت راهبرانه را می آموخت، چقدر تاثیرگذار می شد. اگر در مجموعه ای کار می کنید که تمام مدیران به مدیریت راهبرانه روی آورده اند، پایداری محیط مثبت بیش تر می شود و به خاطر فرهنگ و فضایی که در محیط کارتان ایجاد کرده اید، کارمندان بسیار سخت و به بهترین وجه کار می کنند.