درباره کتاب پنجمین فرمان
این نسخه اصلاحشده از پرفروشترین اثر کلاسیک بر اساس پانزده سال تجربه در عملی کردن ایدههای پیتر سنگه است. همانطور که سنگه روشن می کند، در دراز مدت تنها مزیت رقابتی پایدار، توانایی سازمان شما برای یادگیری سریعتر از رقبا است.
داستانهای رهبری راههای زیادی را نشان میدهند که ایدههای اصلی پنجمین فرمان، که بسیاری از آنها در اولین انتشار رادیکال به نظر میرسیدند، عمیقا با روشهای مردم برای دیدن جهان و شیوههای مدیریتی آنها ادغام شدهاند.سنگه توضیح میدهد که چگونه شرکتها میتوانند با اتخاذ استراتژیهای سازمانهای یادگیرنده، خود را از بلوکهای یادگیری که بهرهوری و موفقیت آنها را تهدید میکنند خلاص کنند،
که در آن الگوهای جدید و گستردهای از تفکر پرورش مییابند، آرزوهای جمعی آزاد میشوند، و مردم به طور مداوم یاد میگیرند که چگونه ایجاد کنند. نتایجی که واقعا همه آرزو دارند.
فهرست کتاب پنجمین فرمان
بخش اول : چگونه اعمال ما واقعیات را میسازند
فصل اول : چگونه اعمال ما واقعیت را میسازند؟
فصل دوم : آیا سازمان شما در یادگیری ناتوان است؟
فصل سوم : در اسارت سیستم و یا اسیر تفکرات خودمان؟ .
بخش دوم : پنجمین فرمان سنگ بنای سازمانهای یادگیرنده
فصل چهارم : قوانین پنجمین فرمان فصل پنجم تغییر نگرشها
فصل ششم : کلیشه های طبیعت فصل هفتم قانون اهرم ها
فصل هشتم : هنر دیدن جنگل از میان درختان
بخش سوم : ساختن سازمان یادگیرنده
فصل نهم : قابلیتهای شخصی
فصل دهم : مدلهای ذهنی
فصل یازدهم : آرمان مشترک
فصل دوازدهم : یادگیری جمعی
بخش چهارم : مدلها و الگوها
فصل سیزدهم : فضای باز
فصل چهاردهم : بومیت
فصل پانزدهم : وقت یک مدیر
فصل شانزدهم : پایان دادن به جنگ بین کار و خانواده
فصل هفدهم : دنیای کوچک دانش فنی سازمانهای یادگیرنده
فصل هجدهم : وظایف جدید رهبر بخش پنجم دستورات
فصل نوزدهم : ششمین فرمان؟
فصل بیستم : بازنویسی دستورات
فصل بیست و یکم : کل بخش ناپذیر