«مدیریت جیوهای»
تلاشی نوآورانه برای بازتعریف مفهوم مدیریت در عصر عدم قطعیت است. این کتاب به قلم پرویز درگی، معلم کاروکسب، تدوین شده و توسط انتشارات بازاریابی به چاپ رسیده است. در دنیایی که مدلهای سنتی و صلب دیگر پاسخگو نیستند، این کتاب با الهام از عنصر «جیوه»، مدلی از «انعطافپذیری مطلق» و تطبیقپذیری را به مدیران ایرانی میآموزد. ۱. مدیریت جیوهای؛ پارادایم بقا در عصر آشوب کتاب ما را با چالشهای «دنیای ووکا» آشنا میکند؛ جهانی پرنوسان، مبهم و پیچیده. در چنین فضایی، سازمانهای «سنگی» تحت فشار میشکنند، اما سازمان «جیوهای» با هر ضربه تغییر شکل داده و با انسجام بیشتری مسیر خود را پیدا میکند. مدیریت جیوهای، هنر بودن در حالت سیال و واکنش هوشمندانه به محیط است. ۲. از «کنترلگری» تا «جریانسازی» این اثر مسیر تحول را از یک مدیر ایستا به یک رهبر سیال ترسیم میکند و بر محورهای زیر تأکید دارد: عبور از ساختارهای سلسلهمراتبی و جایگزینی آن با شبکههای منعطف. پذیرش شکست به عنوان فرصتی برای تغییر فرم و بازسازی سریع. پرورش هوشمندی محیطی و چابکی (Agility) در سازمان. ۳. ساختار و محتوای کلیدی فلسفه جیوه: اهمیت نرمش و انعطاف در برابر سختی و شکنندگی. رهبری در حالت گذار: تکنیکهای هدایت تیم در دوران بحران. سازمان چابک: طراحی فرآیندهایی برای حرکت سریع و بدون اصطکاک. تابآوری فعال: بهرهبرداری از تلاطمهای بازار برای جهش و رشد.
نویسنده و رویکرد تالیف:
معلمی خستگیناپذیر در میدان عمل استاد پرویز درگی این کتاب را نه از جایگاه یک تئوریسین پشتمیزنشین، بلکه به عنوان یک «معلم کاروکسب» با تجربهی زیسته و میدانی به رشتهی تحریر درآورده است. او که بنیانگذار گروه TMBA، رئیس انجمن علمی بازاریابی ایران و مولف بیش از ۶۰ اثر تخصصی است، مفاهیم پیچیدهی مدیریت در شرایط بحران را با سادهگویی و سادهسازیِ مختصِ خود، بومیسازی کرده است. نگاه او در این کتاب، پیوند زدن دانش روز مدیریت با عمل و خلق راهحلهای بومی برای اکوسیستم کسبوکار ایران است. ۵. اهمیت و مخاطبان کتاب خواندن این اثر تجربهمحور و کاربردی برای گروههای زیر ضروری است: مدیران ارشد و میانی: برای یادگیری نحوه هدایت سازمان در اقتصاد پرنوسان. کارآفرینان و صاحبان کاروکسب: جهت ایجاد ساختارهای منعطف و تابآور. دانشجویان و پژوهشگران مدیریت: برای درک پیوند میان تئوریهای مدرن و واقعیتهای بازار ایران. «مدیریت جیوهای» حاصل اندیشههای زادهی میدان است؛ کتابی که به مدیران میآموزد چگونه در دریای طوفانی اقتصاد، با اتکا به دانش، عمل و انعطافپذیری، مسیر موفقیت را هموار کنند.