یکی از اشتباهات متداول شرکت ها این است که تعداد زیادی مستندات استراتژیک ناهماهنگ و حتی متضاد دارند. این اشتباه در شرکت های بزرگ بیشتر روی می‌دهد زیرا مدیران واحدها و سطوح سازمانی مختلف مستندات استراتژیک را در زمانهای متفاوت و با تکیه بر نیازهای بخشی خود به راه می‌اندازند.هدف اصلی نویسندگان این کتاب ارائه سیستم یکپارچه ای از ابزارهای تحلیل و برنامه ریزی و ارائه چشم انداز کاملی از برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از سیستم همسان اصطلاحات است.