بزرگ ترین مانع در برابر خودانضباطی را باید تمایل طبیعی انسان به حرکت در مسیر راحت تر و به سمت کارهای زودبازده دانست. بیشتر مردم معمولاً به فکر یافتن سریع ترین و ساده ترین راه برای انجام کارها هستند و هیچ توجهی به نتایج ثانویه این قبیل اقدامات ندارند. تنها چیزی که می تواند در برابر این گرایش به فعالیت های زودبازده بایستد، خودانضباطی و منشِ والا است که در این کتاب در مورد آنها صحبت شده است. توانایی شما به عنوان رهبر برای نهادینه سازی 12 ویژگی اساسی و لازم برای رهبری سرآمد که در این کتاب بررسی شده است بیش از هر عامل دیگری می تواند به شما برای دستیابی به بالاترین جایگاه در حوزه ای که در آن فعال هستید کمک کند. خودانضباطی پیش‌نیازی برای موفقیت است. خودانضباطی به معنای واداشتن خود به انجام کارهایی مشخص است، هر چند این کارها در ابتدا دشوار و ناخوشایند باشند. ناپلئون هیل پس از 22 سال گفت-وگو و مطالعه بر روی 500 نفر از ثروتمندترین و موفق ترین افراد در ایالات متحده به این نتیجه رسید که خودانضباطی «شاه کلید ثروتمندان است.» با خودانضباطی هر کاری امکان پذیر است، اما بدون آن، هیچ چیزی امکان پذیر نخواهد بود. برای تقویت و نهادینه سازی ویژگی های اساسی رهبری بررسی شده در این کتاب در وجود خود، به عزم راسخ و ثبات قدم نیاز خواهید داشت. خوشبختانه همه این ویژگی ها آموختنی هستند و از طریق تمرین و تکرار می توان آنها را در خود نهادینه ساخت. گوته می گفت: «هر کاری پیش از این‌که آسان شود، سخت است.» تقویت هر یک از این ویژگی های بنیادین نیازمند تلاش و کوشش است. در ابتدای این مسیر باید کوشش بیشتری کرده، در بسیاری اوقات لازم است به ازای هر دو قدم به جلو، یک قدم به عقب برگردید. اما پس از این‌که هر یک از این ویژگی های اساسی را در وجود خود تثبیت کردید، به شکل یک عادت خود را در زندگی شغلی و فردی نشان خواهد داد.