24 کتاب ناب برای مدیران ناب
فرضیه هایی(باورهایی) که سازمان بر مبنای آن ساخته شده و اداره می شود دیگر با واقعیت بیرونی سازمان منطبق نیست. این فرضیه ها هستند که رفتار هر سازمانی را شکل می دهند و تصمیمات خود را درباره آنچه باید و نباید انجام شود تعیین می کنند و آن چیزی را که سازمان به عنوان نتایج ارزشمند در نظر میگیرد را تعریف می نمایند. این فرضیه ها هستند که بازار هدف را مشخص می سازند. فرضیه ها، مشتریان و رقبا، ارزش ها و رفتار آنها را شناسایی می کنند. آنها در مورد تکنولوژی و پویایی نقاط قوت و ضعف شرکت صحبت می کنند.
لیست بسته همراه مدیران مدرسه کسب و کار هاروارد 2017
1. سازمان یادگیرنده
2. تئوری مدیریت زندگی
3. تبدیل اهداف به دستاورد
4. مدیریت شخصی
5. تئوری کسب و کار
6. مدیریت اجرایی
7. مدیریت بر مدیریت
8. رهبری که نتیجه می گیرد
9. خصیصه های رهبری
10. تفکر استراتژیک
11. انضباط و هماهنگی تیمی
12. رهبری اقیانوس آبی
13. تله های اقیانوس سرخ
14. نزدیک بینی بازاریابی
15. استراتژی مشتری مداری
16. مدل طرح کسب و کار