درباره کتاب مدیریت پروژه های موفق با PRINCE2
کسب و کارهای مختلف تولیدی و خدماتی با توجه به سرعت تغییر و تحول در عرصه های مختلف تکنولوژی ، مقررات و بویژه تغییرات مبتنی بر فناوری های رو به رشد اطلاعاتی و ارتباطی با شرایط جدیدی مواجه هستند و برای حفظ توان رقابت و پیشگیری از جرایم احتمالی عدم تطبیق خود با تغییر و تحولات مذکور تلاش میکنند.
این تلاشها در سازمانهای بزرگ یا کوچک و دولتی یا خصوصی نوعا در بستر پروژه ها تعریف و پیگیری می شوند.
اما پروژه چیست؟
پروژه یک سازمان موقتی است که برای تحول و تحویل یک یا چند محصول کسب و کاری بر طبق نیاز و خواسته یک مورد کسب و کار به وجود می آید. ساختار کار و مدیریت پروژه ها به الگویی متفاوت از مدیریت کسب و کارهای جاری سازمانها احتیاج دارد که باید آموخته و به کار بسته شود.
موضوع این کتاب مدیریت چرخه زندگی پروژه ها از پیش از آغاز تا بعد از پایان پروژه است. برنامه ریزی و کنترل از یک طرف و اهداف عملکردی پروژه ها از طرف دیگر از مفاهیم مهم و کلیدی مطرح شده در این متن هستند. اهداف عملکردی پروژه ها مشتمل بر زمان ، هزینه ، کیفیت ، محدوده ، منافع و ریسک پروژه است ، که شش متغیر پروژه نیز نامیده می شوند.
برنامه ریزی و کنترل های مقرر پروژه بر مبنای این شش عامل تعریف و به اجرا گذاشته می شود و موفقیت پروژه هم با میزان موفقیت در دستیابی به این شش هدف عملکردی ارزیابی می شود.
فهرست کتاب مدیریت پروژه های موفق با PRINCE2
فصل 1: کلیات
فصل 2: اصول PRINCE2
فصل 3: آشنایی با PRINCE2
فصل 4: مورد کسب و کار
فصل 5: سازماندهی
فصل 6: کیفیت
فصل 7: برنامه ها
فصل 8: ریسک
فصل 9: تغییر
فصل 10: پیشرفت پروژه
فصل 11: آشنایی با فرایندها
فصل 12: پیش آغاز پروژه
فصل 13: هدایت پروژه
فصل 14: شروع پروژه
فصل 15: کنترل مرحله
فصل 16: مدیریت تحویل محصول
فصل 17: مدیریت مرز مرحله
فصل 18: بستن پروژه
فصل 19: تنظیم PRINCE2 در محیط پروژه
پیوست A: شرح محصولات مدیریتی
پیوست B: راهبری
پیوست C: نقشها و مسئولیتها
پیوست D: مثال برنامه ریزی محصول
پیوست E: کنترل سلامت کار